Het opstellen van budgetten is een logisch gevolg van het bepalen van targets en uitgangspunten. Samen, maar dan ook alleen SAMEN, bepaal je de richting van het proces / de organisatie.
Wanneer dat gedragen wordt kun je hier tijdens het uitvoeringsproces altijd op terugvallen. Je hebt immers een gezamenlijke target / doelstelling! De interne controles zorgen ervoor dat de uitgangspunten nageleefd worden. Immers de gemaakte afspraken moeten wel gecontroleerd worden. Een compliment ontvangen vindt eenieder fijn!
